因为移动互联网烧钱，它的上下游是最大的受益者。
【资本论财经网综合】第一次听说诚迈的名字，是在某次移动互联网业内聚会上，当有人指出在南京有家公司已经做到2000人的规模时，许多业内人士却还没有听说过这家公司的名字。
此后对诚迈的采访也并非一帆风顺，公司老板王继平为人非常低调，他对于在媒体上抛头露面似乎显得很谨慎，经过一再沟通，王继平在公司还略显简陋的办公室里接受了我的采访。
这次采访给我留下深刻的印象，因为过去两年中我接触了太多的移动互联网创业者，他们大多数有着宏伟的目标，他们会满脸兴奋地宣称，自己会在一年之内做到多少用户，但每当我问起他们自己将来的商业模式时，多数创业者往往闪烁其辞，许多人还会问我：“你有好的VC朋友可以介绍给我融资吗？”
相比之下，年龄偏大的创业者王继平似乎要稳重得多，他选择了最稳妥最没有风险的手机软件外包行业切入，公司的规模每年都翻番。
看似火热的移动互联网，实际上充满了陷阱。创业者们做的最多的面向最终用户的App生意，很容易陷入到高投入低回报的陷阱——因为App的推广成本非常之高，即使坐拥几百万的用户，也很难在短期内产生盈利。大批企业陷入了赔本赚吆喝的怪圈。而像诚迈这样从事移动互联网上下游配套产业的B2B公司，却首先尝到了甜头。
这不禁让人想起当年加州的淘金热，如今当年的淘金者已经不知道哪里去了，但是卖牛仔裤给淘金者的企业一直活到了今天，这就是今天大名鼎鼎的李维斯，而移动互联网的上下游领域，同样有机会诞生大批新的李维斯。
今年移动互联网领域的创业和投资已经明显趋冷，那些只有用户没有营收的项目已经很难再获得融资，而面向行业客户的B2B移动互联网项目往往有着不错的现金收入——因为移动互联网烧钱，它的上下游是最大的受益者。
移动互联网上下游的B2B领域，大有可为。
