资本论财经网7月12日消息 21世纪网讯 随着智能手机和3G网络的普及，手游正在成为资本界的宠儿。
据统计，2012年移动游戏市场总量为54亿，其中，智能机市场增长迅猛达到了25亿，同比增长45.86%。预计2013年移动游戏市场规模将达到77亿元。
在如此的数据下，不管是许多创业公司的突然冒出，还是类似于中青宝、北纬通信这样的企业开始并购或者融资，似乎人人都想跟手游“靠拢”。
更为关键的是，手游让移动互联网看到了“变现”的可能。
正像端游、页游给互联网带来的现金流量一样，手游是移动互联网目前唯一可见的“现金牛”。
不过，当资本大量涌入互联网，这样的故事似曾相识。
团购网站的“千团大战”在市场洗牌过后“一片狼藉”，手游企业是否重复这样的道路？
“目前每月有几十款手游面市，这是不合理的，并且制作水平参差不齐，预计明年手游企业会面临一轮盘整期，到时会进入优胜劣汰的时期。”易观国际分析师薛永锋对21世纪网表示。
图：手游行业并购风起云涌（21世纪网据公开资料整理）
手游元年
外界都将2013年解读为手游元年。
张强，一家手游公司的程序员，突然觉得身边的“同行”多了起来。用他的话说，“沾边的、不沾边的都往手游上面靠拢了。”
的确，仅从最近资本市场的动向来看，从传统网游企业掌趣科技、中青宝，到志在转型的北纬通信，再到传媒公司华谊兄弟和浙报传媒，但凡能够有点关系的，都聚集到了手游，纷纷进行并购或者融资。
“这种势头从2012年年底就已经开始，一直到今年保持着非常高的热度。”易观国际分析师薛永锋对21世纪网表示。
手游火爆的背后，有些数据不能忽略。
根据近日公布的《2012中国网络游戏市场年度报告》显示，2012 年的网络游戏市场中，互联网游戏仍然占据主导地位，市场份额达89.2%，但比重首次低于90%；移动网游戏比重继续上升，达10.8%，较2011 年增长近2.5 个百分点。
公开资料显示，2012年移动游戏市场总量为54亿，同比2011年增长率达到37%。其中，智能机市场增长迅猛达到了25亿，同比增长45.86%。据预计，2013年移动游戏市场规模将达到77亿元，同比增长41.8% 。
如果翻看相关上市公司的年报，对于手游的增长速度或许更为直观。
掌握科技年报显示，2012年公司实现营业收入2.25亿元，比上年同期增长22.72%。其中，传统手机游戏业务收入比上年同期减少5.05%，占营业收入的比重较上年同期下降了19.07个百分点；智能手机游戏业务收入比上年同期增长2803.41%，而互联网页面游戏业务收入比上年同期增长124.61%。
中青宝则在年报中表示，其2012年手机游戏为1373.48万元，同比增长85.91%，而网页游戏的增长幅度为49.67%。
根据薛永锋的预测，手游首先对网页游戏冲击比较大，未来几年内手游市场规模将首先超过页游。2013年，移动端游戏的市场规模不足客户端游戏的四分之一，再过三年，可能会达到端游一半多的规模。
其实，更为重要的是，与众多互联网热捧但并无盈利模式的概念不同，一直以来，游戏就是互联网偏爱的“现金牛”。
CNNIC的调研显示，自2007年以来，中国网络游戏用户规模从1.25亿增长至3.36亿，对整体网民的渗透率始终维持在59%以上，同时，网络游戏拥有成熟商业模式，产业收入占互联网经济比重大。按收入计，网络游戏是仅次于电子商务和网络广告的第三大互联网分支。
根据艾瑞咨询的数据，2012年中国网络游戏市场规模为517.7亿(不含移动互联网游戏)，占整个网络经济比重为15.7%，相当于每个游戏用户贡献154元/年。
事实上，正像端游、页游之于互联网，手游也成为移动互联网目前唯一可见的能赚到钱的路径。
游戏业也一直以高利润而著称。中青宝年报中表示，手机游戏的毛利率在46.12%，网页游戏毛利率在55.47%。
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重演“千团大战”
“泡沫，存在很大的泡沫”。薛永锋对21世纪网表示。
薛永锋进一步分析称，资本的大量涌入产生了很多小公司，现在市场上每天都有2-3款手游面市，这样产品生产的速度非常不合理的。 资本论财经网7月12日消息
根据21世纪网查阅资料显示，在安卓平台上，按照91无线披露的数据，其2011年全线上线产品约100多款，2012年增长至450多款，这个数字接近2010年页游市场的水平。
根据文化部的统计，2012年全国新增具有网络游戏运营资质的企业476家，累计1697家，其中端游和页游公司数量相对稳定，手游公司数量正快速增长。
当资本大量投向互联网，历史总是惊人的相似。
几年前，团购网站的“千团大战”火爆一时，一千多家公司分食市场，而到如今最终只剩下几个网站存活。
“现在有过之无不及，现在手游不止一千多家游戏公司，而是几千家手游公司。”薛永锋表示。
据预计，明年晚些时候会进入手游的盘整期，也就是“清理行业，优胜劣汰”。
“市场在经过高潮后开始转冷，资本撤退，进而淘汰一部分手游企业，大家开始静心探索什么样手游适合市场？用户需要的是什么？经过这一拨探索后可能还会迎来又一次高潮期。”薛永锋对21世纪网表示。
根据薛永锋预计，手游企业的集中度不会像端游那么高，大体可以分为“二三十家是被大家熟知、有品牌影响力的；再有二三十家是持续在做手游的，总体市场规模不超过50家会比较合理。
对于文首提到的程序员张强来讲，目前则面临着越来越大的压力——资本进入的越快，意味着小公司越多，而一些小公司则破坏了行业内的规则。
张强对21世纪网表示，原来能够“慢工出细活”，现在对于手游的出新频率越来越高。而且，往往新游戏一出街，就开始有仿制的——换个背景、换个音乐，内容不变。这让踏踏实实做游戏的人有些不安。
“手游只是看起来风光，实际上让产品赚到钱也并不容易。”张强对21世纪网表示。“手游生命周期很短，一般来说是半年到8个月，所以要求企业有持续成功的能力，持续的做研发。”
薛永锋也持同样的观点。在他看来，手游企业至少要有两款在市场上火爆的的产品，才能健康的生存下去，现在市场很多单一产品打天下的公司，是有很大风险的。
