华为在2011年实现了业务结构的转型，成功组建四大业务集团，由过去专注于运营商市场的B2B业务模式，扩展到同时面对运营商网络、企业业务和消费者市场的 “B2P”模式。
【资本论财经网综合】华为昨日发布的2011年财报显示，新一届董事会运作满一年后交出一份不错的成绩单：销售收入首次突破2000亿元量级。
尽管过去一年里，金融危机和外汇的急剧波动对华为的经营形成了挑战，但公司仍取得了预期中的业绩。去年华为销售收入达2039亿元，同比增长11.7%；其中国内销售收入655.7亿元，海外则实现了1384亿元；其净利润达116亿元人民币。同时华为还在2011年实现了业务结构的转型，成功组建四大业务集团，由过去专注于运营商市场的B2B业务模式，扩展到同时面对运营商网络、企业业务和消费者市场的 “B2P”模式。
值得注意的是，公司CEO任正非在年报中再度为“轮值CEO制度”鼓劲。去年年底，任正非曾写过一篇文章为轮值CEO鸣锣开道。这一回，任正非以抒情的笔调向外界论证了对于轮值CEO制度的思考，在他看来，这种模式避免了个人过分偏执带来的公司僵化，“我们不要百般的挑剔轮值CEO制度，宽容是他们成功的力量。”
